Inclusão
Como fazer um bom orçamento de inclusão e mostrar o valor de investimento
Organização estratégica ajuda a conectar metas de inclusão ao retorno financeiro, cultural e de marca para empresas
Por: Mike Faria
Investir em inclusão com orçamento estruturado e metas transparentes é essencial para garantir resultados reais. Para profissionais, como uma analista de RH em uma empresa do setor financeiro, esse desafio envolve dialogar com lideranças que pedem comprovação de retorno e visão estratégica.
Este artigo mostra como montar um orçamento de diversidade, equidade e inclusão (DEI) alinhado às demandas de sustentabilidade, financeiro e jurídico, e apresenta exemplos e dados que ajudam a defender o investimento.
Por que juntar orçamento de DEI com estratégia?
Um orçamento bem feito mostra que inclusão não é custo, é valor. Iniciativas bem planejadas geram retorno financeiro, além de reduzir riscos legais e melhorar a reputação. Segundo uma pesquisa da McKinsey & Company, empresa de consultoria e gestão, companhias com diversidade étnica e racial têm 39% mais chances de ter rendimentos acima da média do seu setor. Além disso, organizações com diversidade de gênero têm 39% mais oportunidades de obter resultados acima da média.
Como montar o orçamento
1. Defina objetivos concretos
Use metas que possam ser acompanhadas, como:
Aumentar a representação de pessoas negras com deficiência na liderança;
Desenvolver programa de mentoria para mulheres 50+;
Reduzir o turnover de pessoas LGBTQIA+.
2. Escolha iniciativas com impacto
Considere:
Ferramentas para medir inclusão e pertencimento;
Apoio a grupos de afinidade internos;
Suportes especializados para estruturar a estratégia.
3. Calcule tempo e recursos
A partir do seu número de funcionários(as), nível de maturidade e abrangência, determine o valor necessário para o tempo de aplicação do planejamento (geralmente um ano).
O que mostrar para a liderança
Inclusão tem retorno real. E comprovado.
Menos turnover: De acordo com estudo do Boston Consulting Group (BCG), “Inclusion Isn’t Just Nice. It’s Necessary”, de 2023, companhias brasileiras comprometidas com inclusão podem reduzir o turnover em até 40%. Globalmente, este índice é ainda maior (50%).
Mais inovação: Segundo estudo do BCG, organizações com equipes de gestão diversificadas geram 19% mais receita proveniente de inovação do que aquelas com menor diversidade.
Engajamento mais alto: senso de pertencimento aumenta produtividade em até 22%, aponta pesquisa da Gallup.
Esses dados ajudam profissionais de RH a justificarem os valores no momento da tomada de decisão.
Exercício prático
Empresa com 100 funcionários(as) — Orçamento anual DEI*
Ações com investimento estimado: Ferramenta de métricas de inclusão R$ x, Treinamentos inclusivos R$ x, Mentoria e apoio a grupos de afinidade R$ x, Especialista externo(a) R$ x = Total estimado R$ xxxx.
Onde inclusão se conecta com outras áreas
Financeiro: DEI reduz custos indiretos (turnover, faltas não justificadas) e pode atrair fundos com critérios ESG.
Sustentabilidade: inclusão é parte do "S" do ESG e fortalece relatórios de sustentabilidade.
Jurídico: impulsiona a gestão de riscos legais com prevenção a discriminação e assédio.
Montar um orçamento de DEI é o primeiro passo para transformar intenção em resultado. Isso significa ter base concreta para negociar com liderança e mostrar que inclusão é estratégia, não apenas discurso, e influencia na execução. Quando a empresa investe com intencionalidade e consistência, o retorno aparece na entrega, na cultura e na reputação.
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