Como começar o planejamento de diversidade?

Para começar o planejamento de DEI&P, o primeiro passo é entender o estágio atual de maturidade da empresa. Isso inclui levantar dados, mapear o perfil da organização e analisar as ações já realizadas. Com essas informações, é possível identificar gaps e oportunidades para criar uma base sólida e implementar estratégias eficazes.

Se você está nesse processo, temos uma Pesquisa de Maturidade de Práticas e Processos de DEI&P gratuita no site da PlurieBR. Essa ferramenta ajudará a avaliar o ponto de partida da sua empresa e a planejar os próximos passos com mais assertividade.

1. Coleta de dados internos:

   • Realize um Censo de Diversidade, utilizando ferramentas como o Mapa de Calor, que permite comparar os dados demográficos internos com as estatísticas nacionais fornecidas pelo IBGE.

   • Identifique gaps em representatividade e engajamento.

   • Mais do que realizar um censo pontual, é fundamental garantir a coleta periódica e atualizada dos dados. Isso permite acompanhar a evolução das iniciativas e ajustar estratégias conforme necessário.

2. Revisão das ações anteriores:

   • Avalie campanhas de sensibilização, treinamentos e outras iniciativas implementadas. Quais foram os resultados? Houve impacto nos indicadores de inclusão, pertencimento, engajamento e retenção de talentos?

   • Além de ações de sensibilização, analise práticas mais amplas, como políticas de recrutamento, promoções, ajustes salariais e iniciativas de mentorias específicas para grupos sub-representados.

3. Definição de objetivos claros:

   • Alinhe as metas de DEI&P com a estratégia geral da empresa, priorizando áreas como recrutamento, desenvolvimento de lideranças e criação de uma cultura inclusiva.

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Dica: Empresas como a PlurieBR oferecem suporte especializado para realizar diagnósticos e construir planos de ação personalizados.

Quais os desafios que podem ser enfrentados nesse planejamento?

Embora os benefícios de investir em DEI&P sejam evidentes, existem desafios que podem dificultar a implementação de um plano eficaz. Entre os principais obstáculos estão:

1. Falta de engajamento da liderança

A adesão de líderes é fundamental para que as iniciativas sejam percebidas como estratégicas. Sem esse apoio, as ações podem perder impacto e recursos.

2. Resistência à mudança

Transformar uma cultura organizacional demanda tempo e paciência. Barreiras culturais e preconceitos inconscientes são desafios que precisam ser enfrentados com programas contínuos de sensibilização.

3. Limitações orçamentárias

Empresas com recursos limitados podem priorizar ações pontuais e de baixo custo, como treinamentos online e campanhas internas. No entanto, é importante reforçar que investir em DEI&P é uma ação estratégica e não um gasto secundário.

Ferramentas e boas práticas para um planejamento de sucesso

Em 2025, empresas que desejam liderar no tema de DEI&P devem integrar tecnologia, dados e práticas inovadoras em seus planejamentos.

1. Uso de plataformas especializadas em DEI&P
   Ferramentas como as oferecidas pela PlurieBR ajudam a monitorar e reportar indicadores de diversidade em tempo real, permitindo que a empresa ajuste suas estratégias com base em dados concretos.

2. Posicionamento de Marca do setor
   Compreender como outras empresas estão performando em DEI&P é essencial para estabelecer metas realistas. Analise a média do mercado e inspire-se em boas práticas.

3. Metas de curto e longo prazo
   Defina objetivos mensuráveis para os próximos 12 meses e ações estratégicas para os próximos três anos, como aumentar a representatividade em lideranças ou melhorar os índices de pertencimento.

Cases de sucesso: empresas que transformaram suas práticas de DEI&P

Empresas que priorizam DEI&P já estão colhendo resultados notáveis:

• Natura: Incorporou estratégias de inclusão em toda a cadeia de valor, desde a contratação de fornecedores diversos até campanhas de marketing inclusivas.

• B3: A Bolsa de Valores do Brasil, tem sido pioneira em iniciativas voltadas para DEI&P no setor financeiro. A empresa adota políticas afirmativas para aumentar a representatividade de mulheres e pessoas negras em posições de liderança. Além disso, promove ações internas de sensibilização e programas educacionais voltados para a inclusão de profissionais diversos. Recentemente, a B3 também passou a incentivar práticas inclusivas entre as empresas listadas, reforçando o compromisso com a agenda ESG e ampliando o impacto de suas ações no mercado financeiro.

  
  

Esses exemplos demonstram como um planejamento bem estruturado pode transformar não apenas os resultados internos, mas também a percepção da marca no mercado.

Conclusão

O planejamento de DEI&P para 2025 deve ir além de iniciativas pontuais, buscando criar uma estratégia robusta e alinhada aos objetivos gerais da empresa. As principais etapas incluem:

• Diagnóstico contínuo baseado em dados;

• Definição de metas claras e mensuráveis;

• Investimento em ferramentas e empresas especializadas, como a PlurieBR;

• Plano de sensibilização e trilhas de aprendizagem que promovam uma cultura de inclusão;

• Gestão estruturada dos grupos de afinidade e comitês de diversidade, garantindo foco e impacto nas ações;

• Desenvolvimento de grupos sub-representados para aumentar a representatividade nas lideranças;

• Cruzamento de dados que impactam o negócio, como índices de rotatividade e promoções, com o olhar atento à diversidade.

Empresas que tratam DEI&P como um pilar estratégico têm mais chances de atrair talentos, melhorar a performance e fortalecer sua reputação no mercado. Afinal, inclusão não é apenas um valor, é também uma vantagem competitiva