PlurieBR em Portugal: expandindo a gestão de cultura inclusiva para a Europa
Em um cenário em que a sustentabilidade corporativa deixou de ser diferencial para se tornar requisito indispensável, a PlurieBR celebra um novo e estratégico passo: a expansão de suas operações para Portugal, sua porta de entrada para a União Europeia.

Ao desembarcar oficialmente na Europa, a PlurieBR leva sua experiência em transformar dados de pessoas & cultura em decisões estratégicas que geram ROI comprovado, reduzem riscos e fortalecem a governança. O objetivo é apoiar lideranças de RH, ESG e executivos de todos os setores a estruturar ambientes organizacionais mais inclusivos, inovadores e alinhados às exigências do futuro do trabalho.

Transformações regulatórias e oportunidades no mercado europeu

A decisão de iniciar operações em Portugal se conecta com mudanças significativas promovidas pela União Europeia, como a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). A diretriz amplia a exigência de transparência em temas sociais e ambientais, tornando obrigatórios relatórios sobre indicadores de cultura organizacional e impacto social. Mesmo com a recente Emenda Omnibus estendendo prazos para empresas menores, a obrigação de adaptação à CSRD permanece forte, e acompanhar essa evolução é inevitável para empresas que querem crescer e manter sua reputação sólida no continente.

Para a PlurieBR, este é o momento ideal para apoiar o desenvolvimento de empresas portuguesas e europeias que desejam acelerar sua maturidade em ESG e promover, de fato, ambientes de trabalho mais acolhedores, plurais e inovadores.

O diferencial PlurieBR: da cultura ao resultado de negócio

A PlurieBR diferencia-se por conectar indicadores como senso de pertencimento, segurança psicológica e engajamento a critérios técnicos de governança e risco, em uma plataforma SaaS pioneira no Brasil. Nossa solução permite mapear dados em tempo real, que vão desde o clima organizacional e a jornada do colaborador até a reputação externa das marcas.

Como explica nossa CEO Laura Salles, a pergunta central para as empresas é: “Quanto custa manter ou perder talentos em ambientes que não promovem a inclusão? E quanto se ganha em performance e engajamento quando se investe genuinamente em cultura inclusiva?” Casos práticos do Brasil demonstram que clientes que adotaram a plataforma conseguiram reduzir turnover e aumentar a satisfação das equipes, reforçando a transformação como vantagem estratégica de negócio.

Segundo Laura, a metodologia da empresa já vem sendo adaptada para o cenário europeu, integrando exigências regulatórias locais e benchmarks de mercado para oferecer relatórios detalhados que vão além do compliance.