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Agosto 18 às 18h

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Projetos de inclusão: o que priorizar na sua empresa no segundo semestre
O segundo semestre é decisivo para transformar a cultura de inclusão em resultados de negócio. Descubra o que priorizar agora para avançar na maturidade DEI e gerar ROI para sua empresa.

Por: Mike Faria


Imagine uma empresa em que o projeto de inclusão começou com entusiasmo, mas não chegou a gerar impacto mensurável. Qual o motivo disso? Falta transparência sobre prioridades, metas e indicadores de sucesso. E quando o orçamento é dividido com outras áreas, como convencer a liderança?


Com dados, é possível ter argumentos consistentes para mostrar o retorno financeiro de ações de DEI. Isso favorece a gestão de riscos, ainda mais nesse momento de planejamento 2026 e revisão dos projetos de acordo com o orçamento, e conecta a cultura de inclusão com resultados de negócio.


Nesse artigo, você encontra soluções e exemplos práticos para te ajudar a priorizar as atividades de DEI no segundo semestre. 



Plano de ação


O caminho é agir com estratégia e medir o impacto desde já. Assim, até o fim do ano, sua empresa já terá dados concretos para comunicar resultados, justificar investimentos e aumentar o ROI de inclusão. Vamos conhecer algumas etapas importantes para os próximos meses. 


Mapeamento de dados e diagnóstico 


O primeiro passo é saber onde você está. A PlurieBR oferece metodologias para coletar e analisar indicadores de inclusão, permitindo um diagnóstico completo da sua cultura e pessoas. Isso inclui:


  • Censo de Inclusão estruturado para mapear a representatividade interna e riscos de assédio;

  • Avaliação de políticas, práticas e barreiras;

  • Comparação com benchmarks de mercado para posicionar sua empresa.

Parceria estratégica: com a Profera, a PlurieBR conecta dados e ações, transformando o Censo de Inclusão em um plano de melhoria contínua, alinhado às metas de ESG e à legislação vigente.



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Quer saber como sua empresa está hoje?


Participe da Pesquisa de Maturidade DEIP da PlurieBR e receba:


  • Relatório detalhado sobre o nível de maturidade DEIP da sua organização;

  • Planos de ação personalizados para áreas abaixo de 70%, com base em boas práticas e exigências legais;

  • Capacidade de tomar decisões com dados atualizados para melhorar os resultados de negócio.

Acesse a pesquisa e avalie sua organização agora.



Alinhamento com legislações atuais e futuras


Projetos de inclusão precisam estar alinhados a obrigações legais, como a LGPD no uso de dados e as exigências de relatórios de sustentabilidade. Além disso, existem projetos de lei em andamento que reforçam a importância de políticas inclusivas e relatórios de equidade salarial, por exemplo.


Por que priorizar isso agora?


  • Evita riscos jurídicos e multas;

  • Fortalece a imagem da empresa diante a investidores e clientes;

  • Garante que ações de inclusão tenham base normativa e estratégica.


Conexão entre inclusão e resultados de negócio


Ao começar agora, é possível fechar o ano apresentando à liderança indicadores de inclusão, como:

  • Redução de turnover em grupos sociais;

  • Aumento do pertencimento e engajamento;

  • Maior capacidade de inovação em equipes plurais.

Esses resultados reforçam que cultura inclusiva é investimento com retorno comprovado.


Exemplo prático


Imagine que sua empresa começa hoje um Censo de Inclusão aliado ao plano de ação, com o planejamento básico abaixo.


Agosto: mapeamento completo do perfil e percepções de colaboradores;
Setembro-Outubro: implementação de ajustes de políticas e treinamentos;
Novembro: nova rodada de métricas para mensurar evolução;
Dezembro: apresentação de relatório com dados de ROI, comparativo de benchmarks e plano de metas para 2026.

Essa estrutura pode mudar a percepção da liderança e garantir que o próximo orçamento de DEI seja defendido com base em resultados e evidências.



Priorizar agora é ganhar vantagem competitiva


Empresas que estruturam projetos de inclusão com foco em cultura inclusiva, gestão de riscos e ROI de inclusão saem na frente. Elas fortalecem resultados de negócio, relações com as pessoas e cadeia de valor e reputação de marca.


Fale com as pessoas especialistas da PlurieBR e descubra como transformar o segundo semestre em um acelerador para sua estratégia de DEI.

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