IROs: por que Impactos, Riscos e Oportunidades são o novo centro da estratégia ESG

Durante muitos anos o ESG foi tratado como uma camada reputacional, um relatório bonito, uma pauta de comunicação ou um “extra” ligado à imagem da empresa, porém, hoje essa lógica ficou para trás. A sustentabilidade entrou definitivamente no centro da estratégia corporativa porque passou a afetar diretamente receita, custos, acesso a capital, competitividade e continuidade […]
Fim do greenwashing nas corporações com IFRS S1 e S2, ESG vira questão de sobrevivência estratégica

A nova regulação internacional obriga as empresas a comprovarem o que dizem sobre sustentabilidade. Não se trata mais de reputação, trata-se de sobrevivência no mercado.
Dia da Síndrome de Down: lições sobre riscos psicossociais e NR-1

No mês em que o mundo celebra o Dia Internacional da Síndrome de Down, o fim do período de transição da NR-1 lembra às empresas que incluir é uma responsabilidade legal, estratégica e humana
Mês da Mulher, IFRS S1 e ESG: como Social e Governança geram impacto financeiro sustentável

Em março, as pautas voltadas para mulheres ganham destaque nas empresas. Saiba por que DEI e ESG vão muito além do calendário e impactam diretamente os resultados nos negócios
Equidade de gênero para além do papel social: DEI como estratégia de crescimento para empresas

Organizações que estruturam sua cultura com dados e estratégia de diversidade crescem mais, retém mais talentos e lideram seus mercados
NR-1: O mínimo que sua empresa precisa (mesmo) fazer em 2026

O prazo de adaptação para a nova NR-1 está chegando ao fim. Em maio deste ano, a fiscalização entra em campo para verificar se a saúde mental saiu do papel e virou gestão real
IFRS S1 e S2: Como o módulo ESG Insights da PlurieBR prepara sua empresa para as novas normas

Solução integrada combina inteligência artificial com frameworks internacionais para transformar a gestão de sustentabilidade corporativa em vantagem competitiva e impacto financeiro
Governança e inclusão: como integrar pessoas, cultura e sustentabilidade no centro da estratégia

Empresas que integram pessoas, cultura e sustentabilidade na governança reduzem riscos, fortalecem reputação e ampliam valor de mercado. Inclusão, quando tratada como parte da estratégia, representa vantagem competitiva.
Produtividade e valor de mercado: o impacto financeiro de integrar sustentabilidade e diversidade etária no negócio

Descubra como integrar sustentabilidade e diversidade etária pode gerar ROI, reduzir riscos e aumentar o valor de mercado. Entenda o impacto financeiro com dados e insights da PlurieBR.
Prioridades de inclusão para o último trimestre: onde colocar foco para gerar resultado ainda em 2025

Valorizar ações com retorno mensurável, alinhadas à governança e à gestão de riscos de cultura, e estimular o engajamento interno é essencial para o sucesso em DEI da sua empresa até o final de dezembro.