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Atualização

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Setembro 8 às 17h

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Inclusão

Como usar o saldo do orçamento para fortalecer iniciativas inclusivas e gerar resultados mensuráveis
A revisão de orçamento de setembro pode ser o momento ideal para usar o saldo em projetos de DEI e mostrar resultados mensuráveis que conectam inclusão ao crescimento sustentável do negócio.

Por: Mike Faria


Vamos projetar o seguinte cenário: setembro chegou, a revisão de orçamento está em andamento e você, como gerente de RH, precisa justificar os custos mapeados. A liderança financeira olha para o saldo disponível e questiona: onde investir para usar bem os recursos e ainda fortalecer o negócio?


Esse é o momento de avaliação de iniciativas de diversidade, equidade e inclusão (DEI). Há um caminho: transformar o saldo do orçamento em projetos inclusivos que melhoram a gestão de riscos, fortalecem a cultura de inclusão e contribuem para relatórios ESG mais robustos.



Inclusão como ativo de negócio


De acordo com relatório da McKinsey (2023), empresas que investem em práticas inclusivas têm 35% mais chances de melhorar seus indicadores de inovação e retenção de talentos. Isso não acontece por acaso: iniciativas de inclusão bem estruturadas impactam diretamente a governança, reduzem riscos de reputação e fortalecem resultados de negócio.


Isso tudo é feito com base no orçamento para as ações de DEI ao longo do ano. Em setembro, o saldo de orçamento pode parecer pequeno, mas, quando direcionado para inclusão, representa potencial de retorno em engajamento, reputação e sustentabilidade da empresa. É o tipo de investimento que retorna em confiança e resultados mensuráveis.



Onde investir o saldo


A PlurieBR apoia a usar os recursos de forma assertiva, conectando dados e indicadores a entregas práticas. Veja três pilares que podem orientar as áreas da sua empresa:


Diagnóstico com dados concretos


Utilizar ferramentas como o nosso Raio X da Diversidade, que vai além de um censo demográfico, ajuda a transformar percepções em números. Com relatórios por área e perfil de liderança, é possível demonstrar com transparência onde estão os riscos e oportunidades.


Formação e sensibilização com foco em resultados


Treinamentos de liderança inclusiva e programas de capacitação podem ser direcionados para as áreas que mais precisam. Isso gera impacto direto no clima organizacional e na percepção de pertencimento.


Comunicação e engajamento interno


Investir em ações que reforcem a cultura inclusiva, como políticas de DEI e fortalecimento de canais de denúncia, melhora a confiança e reduz riscos trabalhistas.



Conectando inclusão e ciclo de orçamento


Ao mostrar que cada investimento pode ser acompanhado por indicadores, como engajamento, retenção e percepção de equidade, podemos considerar inclusão como parte do planejamento desse ano e de 2026, a partir dos levantamentos financeiros.


Como reforça Laura Salles, CEO da PlurieBR:

“Quando empresas tratam indicadores de inclusão com o mesmo rigor que qualquer outro KPI de negócio, constroem orçamentos mais robustos, consistentes e resistentes a cortes.”


> Leia também: Como fazer um bom orçamento de inclusão e mostrar o valor de investimento.


Assim, a revisão orçamentária de setembro pode ser um momento de decisões estratégicas, conectadas com as prioridades do negócio e de clientes. 


Quer entender como transformar o saldo do orçamento em resultados práticos de inclusão? Converse com as pessoas especialistas da PlurieBR e descubra o caminho mais eficiente para a sua empresa.

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